卓越的成效管理者德鲁克PPT下载

卓有成效的管理者在时间管理方面具备以下几个关键能力：

设定优先级：他们能够明确目标，并将任务按重要性和紧急性进行分类，确定每项任务的优先级。这样可以保证时间投入在最重要的事情上，避免陷入琐碎的工作中。

制定计划：他们懂得制定详细的计划，并将其转化为可行的行动步骤。通过合理安排时间表和设定截止日期，管理者可以更好地掌控工作进度，避免拖延和时间浪费。

避免过度承诺：卓有成效的管理者知道如何正确评估资源和时间，避免过度承诺或接受无法完成的任务。他们学会说“不”，并且懂得与他人沟通协商，以确保合理分配工作负荷。

集中注意力：他们能够在工作中保持高度专注，避免被干扰和分心。通过关闭通知提示、设定专注时间段或选择静心的工作环境，管理者可以更好地集中注意力，提高工作效率。

委托和授权：卓有成效的管理者知道如何委托任务，并相信团队成员的能力。他们会将适当的任务分配给合适的人，减轻自己的负担，同时也培养员工的能力和责任感。

时间分段：管理者可以将工作时间划分为不同的段落，并给予每个段落专注于特定类型的任务。例如，保留早上时间用于处理紧急事务，下午时间用于战略规划和重要决策，晚上时间用于回顾和反思。这样可以更好地利用时间，提高工作效率。

总而言之，卓有成效的管理者通过设定优先级、制定计划、避免过度承诺、集中注意力、委托和授权以及时间分段等方法，有效管理时间并提高工作效率。

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