横向领导力培训PPT模板

我最近读了一本关于职场沟通和合作的书，叫做《横向领导力》，作者是哈佛大学的罗杰·费希尔和艾伦·夏普。这本书的主要观点是，不是主管的普通员工也可以通过影响力法则来带动团队的效率和执行力，实现对团队的侧面领导。书中提出了三大策略和五大步骤，分别是：
- 三大策略：
- **请求**同事与你共同解决问题，而不是命令他们做什么。
- **提供**你的想法和建议，而不是强加你的意见。
- **示范**你想要看到的行为，而不是指责他人的错误。
- 五大步骤：
- **目标整理术**：把团队拧成一股绳，制定出一组能够指引和激励团队的目标。
- **思考整理术**：迅速找到解决问题的方法，使用四象限思考饼图来组织和解释你的思路。
- **计划修正术**：不断修正计划，使其趋于完美，将思考与行动结合，及时总结和反馈。
- **反馈整理术**：有效地给出和接受反馈，遵循感谢、建议、评价的顺序，避免负面情绪。
- **激励整理术**：激发团队成员的积极性和创造性，使用赞美、承认、奖励等方式。
我觉得这本书非常有用，因为它教会了我如何在没有权力的情况下发挥自己的能力和影响力，让我在工作中更有主动性和自信心。我也学会了如何与不同的人沟通和协作，避免冲突和误解，提高团队的凝聚力和战斗力。我认为这些技能不仅对职场有用，对生活也有帮助。我打算把这些策略和步骤运用到我的日常工作中，希望能够取得更好的效果。

这套横向领导力培训PPT模板属于内容型，已包含实质内容，可直接使用！