公司安全管理部组织架构图PPT模板

- 安全总监：负责安全管理部的整体工作，制定和实施公司的安全生产战略、计划和目标，协调和指导各部门、项目的安全生产工作，组织和处理重大安全事故，对外代表公司参与有关安全生产的交流和合作。
- 安全培训主管：负责组织和实施公司的安全培训工作，制定和完善公司的安全教育体系，编制和更新公司的安全培训教材，开展各级各类的安全培训活动，提高员工的安全意识和技能。
- 安全稽查主管：负责组织和实施公司的安全稽查工作，制定和完善公司的安全检查制度，开展定期和不定期的安全检查活动，发现并督促整改各类火灾隐患和不安全行为，提出并执行有关安全生产的奖惩措施。
- 安全技术主管：负责组织和实施公司的安全技术工作，制定和完善公司的安全技术规范，参与公司的重大项目、设备、工艺、材料等的审批和评估，提供专业的安全技术咨询和支持，开展新技术、新方法、新设备等的研究和推广。
- 安全信息主管：负责组织和实施公司的安全信息工作，建立和完善公司的安全信息系统，收集、分析、汇总、报送各类安全生产数据和资料，编制并发布公司的安全生产报告、通报、公告等，负责与外部机构或媒体进行有关安全生产的沟通和协调。